இலங்கையின் பாரம்பரிய பொருளாதார முறை மற்றும் ஏற்றுமதி கொள்கைகள் தற்போது தோல்வியடைந்துள்ளன என்பது தெளிவாகிறது. பத்தொன்பதாம் நூற்றாண்டிலிருந்து நாம் தேயிலை, ரப்பர் மற்றும் தேங்காய் போன்ற பாரம்பரிய பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்து வருகிறோம், எண்பதுகளில் ஆடைத் தொழிலும் இதில் சேர்க்கப்பட்டது.
இருப்பினும், இந்த பொருட்கள் வியட்நாம், இந்தியா மற்றும் கென்யா போன்ற நாடுகளால் எளிதில் மறுஉருவாக்கம் செய்யப்படக்கூடியவை என்பதால், அவை இலங்கை ரூபாய்க்கு வலுவான கட்டமைப்பு ரீதியான தேவையை உருவாக்கவில்லை. மேலும், அண்டை நாடுகளைப் போலவே, சூரிய ஒளி மற்றும் கடற்கரையை அடிப்படையாகக் கொண்ட சுற்றுலாத் துறையை நம்பியிருப்பதால், நாம் ஒரு நிலையான கொடுப்பனவுச் சமநிலை நெருக்கடியை எதிர்கொள்கிறோம். நமது நாணயத்தை வாங்க நமது பொருட்களை வாங்க உலகிற்கு தேவை இல்லை என்பதே எளிய கோட்பாடு.இதற்கிடையில், கொழும்பு துறைமுக நகரம் மற்றும் அதைச் சுற்றியுள்ள வணிகப் பகுதிகளில் ஒரு அமைதியான புரட்சி நடந்து வருகிறது. புதிய வணிகச் செயல்முறை அவுட்சோர்சிங் (BPO) மையங்கள், கடல் கடந்த சூதாட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப பொறியியல் சேவைகள் விரிவடைந்து வருகின்றன, மேலும் அவர்களுக்கு அழைப்பு மைய இயக்குநர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் மென்பொருள் பொறியாளர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள். இந்த நிறுவனங்கள் கட்டிடங்களை வாடகைக்கு எடுக்கின்றன, மேலும் உணவு, பானங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து வசதிகளையும் எதிர்பார்க்கின்றன. இதற்குத் தேவையான உள்கட்டமைப்பு வசதிகளுக்கு குறைவில்லை என்றாலும், நமக்குக் குறைவாக இருப்பது ரூபாய்க்கான தேவைதான். இந்த பிரச்சனைக்கு ஒரு சிறந்த தீர்வாக "டிஜிட்டல் நாடோடி விசா" (Digital Nomad Visa) அறிமுகப்படுத்தப்படலாம். இந்த சட்டப்பூர்வ அனுமதிப்பத்திரம் மூலம் யூரோ, டாலர் அல்லது ஸ்டெர்லிங் பவுண்டுகளில் வருமானம் ஈட்டும் வெளிநாட்டு ஊழியர்கள், தங்கள் வெளிநாட்டு முதலாளிக்காக பணிபுரியும் போது இலங்கையில் வாழ வாய்ப்பு கிடைக்கும்.
இந்த டிஜிட்டல் நாடோடிகள் உள்ளூர் வேலை வாய்ப்புகளை அபகரிப்பதோ அல்லது உள்ளூர் நலன்புரி சலுகைகளைப் பெறுவதோ இல்லை. மாறாக, அவர்கள் இங்கு வீடுகளை வாடகைக்கு எடுத்து, உள்ளூர் உணவுகளை உட்கொண்டு, போக்குவரத்து சேவைகளைப் பயன்படுத்தி, அதிவேக இணைய சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்தி உள்ளூர் பொருளாதாரத்திற்கு பெரும் பங்களிப்பை வழங்குகிறார்கள். இத்தகைய 1,000 நாடோடிகளை இலங்கைக்கு ஈர்ப்பதன் மூலம், ஒரு கிலோ தேயிலையை கூட ஏற்றுமதி செய்யாமல் ஆண்டுக்கு 3 முதல் 5 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் நேரடி உள்ளூர் செலவினத்தை உருவாக்க முடியும். உதாரணமாக, ஐரோப்பிய நிதி தொழில்நுட்ப அனுபவம் கொண்ட ஒரு டிஜிட்டல் நாடோடி, கொழும்பு நகர ஹோட்டல்களில் வெளிநாட்டு நாணயத்தைச் செலவழிக்கும் அதே வேளையில் உள்ளூர் குழுக்களுக்கு ஆலோசனை வழங்க முடியும். மேலும், துறைமுக நகரத்தில் கட்டப்படும் ஆடம்பர அலுவலகங்கள் மற்றும் குடியிருப்பு கோபுரங்களை கணக்காளர்கள், தகவல் தொழில்நுட்ப பொறியாளர்கள் மற்றும் வழக்கறிஞர்கள் போன்ற தொலைதூர நிபுணர்களால் நிரப்பவும், உள்ளூர் வீட்டு உரிமையாளர்களுக்கு வாடகை வருமான ஆதாரங்களை உருவாக்கவும் இந்த விசா முறை ஒரு சிறந்த ஆதரவாக இருக்கும்.
கூடுதலாக, உணவு வழங்குநர்கள், வீட்டுப் பணியாளர்கள், முச்சக்கர வண்டி ஓட்டுநர்கள் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு வழங்குநர்கள் போன்றோர் ஏற்றுமதி ஆர்டருக்காகக் காத்திருக்காமல் உடனடி பணப்புழக்கத்தைப் பெற இது உதவும். ஆனால் இலங்கையில் உள்ள முக்கிய பிரச்சனை திறமையின்மை அல்ல, நிறுவன ஒருங்கிணைப்பின் பற்றாக்குறைதான். குடிவரவு மற்றும் குடியகல்வுத் திணைக்களம், சுற்றுலா அமைச்சு, துறைமுக நகர ஆணைக்குழு மற்றும் முதலீட்டுச் சபை (BOI) ஆகியவை தற்போது தனித்தனி நிறுவனங்களாகச் செயல்படுகின்றன. இந்த நிலையை மாற்றி, ஐரோப்பிய மற்றும் இஸ்ரேலிய தகவல் தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள், ஆசிய பிராந்திய BPO பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் சுகாதாரம் மற்றும் கணக்கியல் சுயாதீன நிபுணர்களை இலக்காகக் கொண்ட 90 நாள் ஒருங்கிணைந்த சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தை இலங்கை உடனடியாகத் தொடங்க வேண்டும்.
இந்த டிஜிட்டல் நிபுணர்கள் இலங்கைக்கு வருவது நமது ஏற்றுமதிப் பொருட்கள் காரணமாக அல்ல, புவியியல் இருப்பிடம் மற்றும் வாழ்க்கை முறை காரணமாகும். சிங்கப்பூர் மற்றும் லண்டனில் இருந்து ஆறு மணி நேர தூரத்தில் இருப்பதும், ஆங்கிலம் பேசும் திறமையான நிபுணர்கள் இருப்பதும், கோவிட் பிந்தைய காலத்தில் குறைந்த வாழ்க்கைச் செலவும் இலங்கை மூன்று தனித்துவமான நன்மைகளை வழங்குகிறது. பங்களாதேஷ், இந்தியா அல்லது கென்யா போன்ற நாடுகளை விட, இலங்கை இந்த வசதிகளை ஒரு எளிய விசா மூலம் வழங்க மிகவும் பொருத்தமான இடத்தில் உள்ளது. இது சாதாரண சுற்றுலாத் துறைக்கு ஒரு மாற்று அல்ல, மாறாக ஒரு சிறந்த துணை. ஓய்வை நாடி வரும் ஒரு சுற்றுலாப் பயணி ஒரு நாளைக்கு 50 டாலர் செலவழித்து 7 நாட்கள் தங்கியிருக்கும் போது, ஒரு டிஜிட்டல் நாடோடி 90 நாட்களுக்கு அதே தொகையைச் செலவழித்து, வார இறுதி நாட்களில் கண்டிக்குச் சென்று, பல மாதங்களுக்கு வாகனங்களை வாடகைக்கு எடுத்து பொருளாதாரத்திற்கு தொடர்ச்சியான பங்களிப்பை வழங்குகிறார்.
மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்களின் மாதாந்திர வெளிநாட்டு சம்பளம் SWIFT நெட்வொர்க் மூலம் நாட்டிற்கு வந்து ரூபாயாக மாற்றப்படுவதால், பல தசாப்தங்களாக தேயிலை மற்றும் ரப்பரால் வழங்க முடியாத ஒரு நிலையான தேவை நமது நாணயத்திற்கு உருவாகிறது. உலகளாவிய தொலைதூர வேலை சந்தை நிலையானதாகி வரும் இந்த நேரத்தில், மாலத்தீவு போன்ற நாடுகளில் அதிக செலவுகளைச் செய்ய முடியாத மற்றும் பாலி போன்ற இடங்களால் சோர்வடைந்த நடுத்தர அளவிலான நிபுணர்களை ஈர்க்க இலங்கைக்கு மிகக் குறுகிய கால அவகாசம் உள்ளது. இதற்காக குடிவரவு மற்றும் குடியகல்வுத் திணைக்களம் விசா அங்கீகாரங்களை எளிதாக்க வேண்டும், மேலும் சுற்றுலா அமைச்சு "பணிபுரியும் போது விடுமுறை" (workcation) போன்ற தொகுப்புகளை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும். அதேபோல், துறைமுக நகர ஆணைக்குழு ஆறு மாத வாடகை ஒப்பந்தங்களை வழங்க நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். ஒரே இரவில் சிலிக்கான் சிப் தொழிலை நம்மால் உருவாக்க முடியாவிட்டாலும், நமக்கு மிகவும் அத்தியாவசியமான வெளிநாட்டு நாணயத்தை ஈட்டும் இத்தகைய நிபுணர்களுக்கு நாட்டின் கதவுகளைத் திறப்பது நமது அதிகாரத்துவத்தின் விரைவான தன்மையை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது.